Ettiane Salamanca
No sé cómo has llegado acá pero bienvenido,
el destino nos juntó era inevitable..
¿muy pronto para bromas?
Bueno..
Todos los días hay Product Managers y Product Owners
que llegan a su trabajo,
abren Slack, Teams o la herramienta de turno,
y ya tienen 3 incidencias,
un gerente pidiendo "la actualización para el directorio" y
una reunión de alineación con ventas que se va a comer la mañana entera.
Sabes que tienen en común,
esos product owners y product managers que
la mayoría no sabe cómo mostrar el valor de su trabajo,
me refiero a que leen a Marty Cagan,
a Teresa Torres, van a eventos, se inspiran,
llegan a la oficina,
y su gerente les pide un Gantt
con fechas exactas para los próximos 6 meses.
Regístrate hoy y recibe:
– El audio de 4 minutos y 42 segundos con dos consejos de como
decirle que no a quien te pide algo
y que quiera seguir trabajando contigo
– Una estrategia diaria en tu bandeja de entrada.
– Acceso a productos exclusivos.
Por otro lado Compliance te prohíbe hablar con tus usuarios.
El presupuesto se fija una vez al año.
Y la "autonomía del equipo" es un chiste
que nadie cuenta en voz alta.
Nadie se dedica a traducir los frameworks
de producto al contexto donde trabajas,
es mejor copiar y pegar.
Lo que hago es compartirte mi enfoque,
sin necesitar que tu empresa se convierta en Spotify.
A TODOS nos miden por resultados,
nada que hacer.
Bueno si somos "simpaticos",
por ahí podemos darnos el lujo de no ser tan buenos,
espero sea tu caso,
eso te va a hacer ganar un poco de tiempo,
pero por dentro sabes que eso no es seguro de nada.
Regístrate hoy y recibe:
– El audio de 4 minutos y 42 segundos con dos consejos de como
decirle que no a quien te pide algo
y que quiera seguir trabajando contigo
– Una estrategia diaria en tu bandeja de entrada.
– Acceso a productos exclusivos.
Soy Ettiane Salamanca,
y llevo desde el 2013
metido y atento a todos eso
que no sale en el organigrama
ni en como se supone que trabajan
las empresas, esos espacios
— donde el arquitecto del banco
te cuenta que parte de su trabajo
es andar invitando cafecitos
a todo el mundo
para que lo prioricen.
y si el problema es mas grande
ya le toca un almuerzo
recuerdo
Cuando fui Chapter Lead
facilité varios descubrimientos de producto
y alineé KPIs con gerencias
que no sabían qué era un OKR.
Como a muchos otros Nadie me mandó
a "hacer producto",
me mandaron a hacer que las cosas funcionaran.
Y ahí aprendí algo
que ocupo hasta el dia de hoy:
no se trata de los frameworks que sabes,
sino de cómo los adaptas al contexto donde estás.
a todo esto
Organicé el primer evento presencial
de Agile Alliance en Chile el 2023,
y lo que más me sorprendió no fue la logística
— fue escuchar a Product Owners y Product Managers
con años de experiencia decirme
que habían leído todo lo relacionado a producto
pero no podían aplicar nada en sus empresas.
El problema no era falta de teoría.
ellos la tenían, el problema
Era que nadie la había traducido
al contexto real de las empresas.
y además no tenían con
quien conversar estos temas, ya
que no quieren parecer inutiles
en su trabajo.
Regístrate hoy y recibe:
– El audio de 4 minutos y 42 segundos con dos consejos de como
decirle que no a quien te pide algo
y que quiera seguir trabajando contigo
– Una estrategia diaria en tu bandeja de entrada.
– Acceso a productos exclusivos.
imaginate esto:
Llegar a la reunión de resultados,
esa de todos los lunes o del dia que te toque
y que no se te apriete el estómago,
saber exactamente cómo contarle a tu gerente
lo que hiciste y por qué importa,
sin tener que traducir "discovery continuo"
a "Gantt con hitos" para sobrevivir.
Respirar tranquilo
cuando ventas presiona por esa feature
que pidió un cliente grande,
y poder decir que "no" con datos y sin pelear
pot tres semanas para
llegar al mismo resultado.
eso es lo que busco que logres.
Ojo
No te digo que tu empresa
se va a transformar de la noche a la mañana,
ni que tu jefe va a entender
qué es un OKR despues de ver un TiK Tok,
sino que vas a tener
las herramientas para navegar ese mundo
— el real, no el de los libros
—
y que vas a dejar de sentirte solo haciéndolo.
Ya con eso,
vas a estar más tranquilo,
para que hagas lo que hagas.
Tomarte unas cervezas después del trabajo,
ver tus series,
dormir sin pensar en Slack,
pasear al perro,
pasear al gato (cada uno con lo suyo).
Todo eso inscribiéndote a mi correo diario,
y si no te gusta te desuscribes
y tan amigos como siempre.
Regístrate hoy y recibe:
– El audio de 4 minutos y 42 segundos con dos consejos de como
decirle que no a quien te pide algo
y que quiera seguir trabajando contigo
– Una estrategia diaria en tu bandeja de entrada.
– Acceso a productos exclusivos.